Après les Analyses, les Réflexions, les Échanges sont essentiels.
Ceux-ci nous donneront les premiers axes de travail.
Comme nous l’avons vu, beaucoup d’axes de travail sont possibles.
Il faut déterminer les priorités.
Quels seront les impacts sur l’entreprise ?
Quelles sont les personnes directement concernées ?
Les différents sujets ci-dessous ont tous une interaction entre eux.
C’est pour cela que je les ai remis ici car une entreprise est un système complexe.
Il faut en permanence faire des réglages et ajustements.
Un regard externe est indispensable.
La solitude de la fonction et les « tracasseries » quotidiennes perturbent la vision objective et vous empêche d’avancer, de prendre les bonnes décisions.
Quels sont les prochains investissements ?
Est ce qu’une nouvelle technologie émerge ?
Quelles sont les objectifs et ma vision à court/moyen/long terme ?
Est ce que l’entreprise à identifier tous les clients cibles, leurs besoins et où et comment les toucher efficacement ?
La stratégie de l’entreprise est-elle clairement posée ?
Est-ce que toutes les personnes de l’Entreprise sont parfaitement alignées avec le projet ?
Une rencontre prochainement, n’hésitez pas à me contacter (ici).
